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基于效能提升的HR管理
1. 驱动团队成员学习,参与和发展,促进组织战略业务目标达成 2. 甄别组织人才能力,发展高潜力人才; 3. 运用人才胜任力发展模型,发展和培养继任者 4. 打造与发展高效能团队,提升团队绩效 5. 协同专业HR管理团队,构建人才与组织发展战略,实施组织绩效发展方案,实现组织的可持续发展战略目标和价值
价格:面议
讲师:徐升华
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HRBP实战技能发展与价值实现策略
1. 系统化培育HRBP的专业核心技能,发展竞争力; 2. 全方位提升HRBP在组织中的影响力,推动组织发展与变革 3. 能够运用工作分析与职能分析的工具和技术后,能够自行设计适合评估工作成效的评估工具; 4. 掌握组织业务价值链的分析工具和方法,消除组织业务发展中的风险; 5. 能够结合组织业务发展的实际情况,设计和实施胜任力模型,促进组织绩效的提升,成为组织发展中的价值创造者; 6. 能够理解组织业务发展战略和掌握HR发展领域的趋势,从而制定出有效的管理措施和方案,达成组织发展目标。
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