【课程背景】

现代组织人才与组织发展的管理实践证明：各业务部门经理、直线主管都具备扎实的人才发展与管理技能，企业的综合效益将提高50-80％。所以人才发展与管理能力已成为优秀经理人必备的核心竞争力之一。然而，对于如何提升专业的人才发展与管理能力，许多业务部门的管理者在人才发展与管理上依旧深感困惑--

1.    如何界定直线经理人在人才发展与管理中的角色与职责？

2.    如何进行人才盘点，发展高潜力核心人才？

3.    如何构建和运用人才胜任力发展模型，制定继任者培养和发展方案？

4.    如何打造高效协同团队，提升团队绩效？

5.    如何持续发挥和提升组织人才效能，促进组织业务可持续发展？

针对以上问题，本课程以提高非人力资源专业管理者的人才发展与管理技能为核心，明确在人才发展与管理中的角色与职责、助力直线经理人运用现代人力资源管理方法、工具、模型与系统化解决方案，有效地提升经理人的全方位人才发展与管理水平，铸造高绩效工作团队，促进组织业务可持续发展！

【课程价值点】

1.     驱动团队成员学习，参与和发展，促进组织战略业务目标达成

2.     甄别组织人才能力，发展高潜力人才；

3.     运用人才胜任力发展模型，发展和培养继任者

4.     打造与发展高效能团队，提升团队绩效

5.     协同专业HR管理团队，构建人才与组织发展战略，实施组织绩效发展方案，实现组织的可持续发展战略目标和价值

【课程对象】

部门总监、部门经理、业务单元负责人，企业中高级管理者等

【课程时长】

12H